La tienda de aplicaciones descentralizada podría llevar a las criptomonedas a una mayor centralización

La ganancia inesperada estimada que Apple obtuvo de su App Store en 2020 es de $ 67 mil millones. Este es un aumento de los $ 50 mil millones en 2019, un aumento del 28%. A pesar de que la compañía ha recortado sus comisiones para los pequeños desarrolladores, la App Store sigue siendo un componente importante de los resultados finales de Apple. Y no solo Apple está recortando los ingresos de los desarrolladores: en Android, el sistema operativo móvil más popular del mundo, Google Play Store recaudó $ 38.6 mil millones en 2020.

Eso es más de $ 105 mil millones en ingresos de las dos principales tiendas de aplicaciones combinadas. No es de extrañar que los reguladores de muchos países estén examinando detenidamente si existe suficiente competencia en el mercado. Por lo tanto, no es de extrañar que Coinbase, el intercambio de cifrado más visible y conocido de Estados Unidos, también quiera ser la puerta de entrada a la economía de las aplicaciones descentralizadas.

Pero, ¿qué sacrificamos cuando reemplazamos a un guardián por otro? ¿Está poniendo en peligro la ética descentralizada y la accesibilidad de todo lo que es sagrado para muchos creyentes en la criptografía? Estas son cuestiones importantes que merecen ser debatidas a medida que aprovechamos nuestro impulso y avanzamos hacia la corriente principal.

Relacionados: Descentralización vs. centralización: ¿dónde está el futuro? Respuesta de expertos

Índice

    La regla 80/20

    Vilfredo Pareto tenía razón con su regla 80/20: el 80% de los ingresos proviene del 20% de los clientes. Sin embargo, en el caso de la App Store de Apple, se parece más a la regla 95/2: el 95% de los ingresos proviene del 2% superior de las aplicaciones.

    Supongamos que una tienda de aplicaciones descentralizada (DApp) refleja una realidad similar, donde las aplicaciones con mejor rendimiento generan la mayor cantidad de ingresos. Esto significa que cualquier tienda de DApp que tenga éxito en asegurar las aplicaciones más populares tendría una gran ventaja. Las plataformas mejor financiadas gastarían generosamente para obtener la exclusividad y asegurar el estatus de guardián. Entonces, cualquiera que quiera acceder a las mejores aplicaciones debe pasar por este gatekeeper.

    Los elementos de monopolio de cualquier tienda de aplicaciones son los que hacen que la economía sea tan lucrativa. Si eres dueño de los rieles, eres dueño de las ganancias, es así de simple.

    Pero la regla 80/20 no debería extenderse a la economía de la Web 3.0. En lugar de muchos beneficios para unos pocos, son muchos beneficios para muchos más, ya que los usuarios participan en la gobernanza, el crecimiento, el mantenimiento y las operaciones diarias de los ecosistemas que favorecen. Los aspectos de propiedad de la economía de la Web 3.0 distribuyen recompensas a los participantes del ecosistema de manera más equitativa en función de sus contribuciones. Es una dinámica más equilibrada que ofrece una nueva forma de hacer negocios.

    Relacionados: ¿Es posible una nueva Internet descentralizada o Web 3.0?

    Creación de la tienda DApp Web 3.0

    ¿Qué se necesita para garantizar una distribución verdaderamente descentralizada de DApps? Necesitaríamos una tienda DApp que cumpla con algunos criterios:

    • Gobernanza: en primer lugar, la comunidad administraría una tienda DApp. Se necesitaría una organización autónoma descentralizada para votar sobre todos los temas de gobernanza, como comités, seguridad, etc.
    • Propiedad: las ganancias se distribuirían a la comunidad de acuerdo con su estructura de gobierno. Los fondos también deben reservarse para que la organización administre la verificación de la aplicación, asegure el sistema y mantenga la comunidad.
    • Tokenomics: hay algunas cosas muy interesantes que se pueden hacer para atraer a los desarrolladores a usar la plataforma exclusivamente y realizar otras tareas clave, como la infraestructura de distribución de soporte y otras tecnologías críticas.
    • Interoperabilidad: los usuarios deben poder moverse libremente entre diferentes almacenes de DApp, llevándose consigo sus aplicaciones (y datos). No puede haber una tienda de DApp para gobernarlos a todos.

    Relacionados: La teoría de juegos se encuentra con DeFi: ideas que rebotan en torno al diseño simbólico

    Las aplicaciones están en el corazón de la economía digital, que continuará a medida que avancemos hacia la Web 3.0. Las rampas hacia las finanzas descentralizadas, los tokens no fungibles y otros activos digitales emergentes requieren puntos de acceso móviles que cierren la brecha entre quienes tienen computadoras portátiles y quienes solo acceden a Internet a través de dispositivos móviles.

    Estamos en medio de una transición de la Web 2.0 a la Web 3.0. Si bien los guardianes se mantienen en una posición de fortaleza, continuarán buscando el crecimiento de usuarios junto con protocolos descentralizados que buscan puntos de acceso para nuevos usuarios.

    Cuando realmente hagamos la transición a la Web 3.0, es probable que veamos DApps sirviendo nichos más pequeños que los actuales. Veremos un ecosistema dinámico de DApps más dirigido y desarrollado por equipos compactos.

    Relacionados: Cómo se relacionan NFT, DeFi y Web 3.0

    También veremos aplicaciones deconstruidas en componentes. Por ejemplo, un intercambio descentralizado se deconstruirá en múltiples capas: el front-end orientado al usuario, el back-end del agregador y el proveedor de liquidez como infraestructura. Esto es similar a la evolución de “monolito a microservicios” en el espacio de la infraestructura de la nube de software.

    Sin una descentralización real en términos de aplicaciones, simplemente reemplazamos un guardián por otro. La clave aquí será el compromiso de la comunidad de respaldar una amplia gama de puertas de enlace de tiendas de aplicaciones.

    ¿Lo que está en juego?

    El riesgo es que, en nuestro inevitable camino hacia la corriente principal, la conveniencia y la facilidad de uso superen la descentralización. De hecho, esta es a menudo la razón por la que surgen los guardianes centralizados: hacen las cosas menos complicadas, lo que las hace más accesibles para las masas.

    A medida que la comunidad criptográfica trabaja en conjunto para construir una economía de activos digitales próspera que beneficie a la mayoría, todos debemos tener en cuenta estas compensaciones. Es absolutamente necesario que los activos digitales sean fáciles de entender y accesibles, mientras rechazamos cualquier argumento de que centralizar el poder en manos de unos pocos es un compromiso válido en la vía rápida para el público en general.

    Podemos, y debemos, dar un paso atrás para proteger lo que hace que nuestra visión compartida sea tan poderosa: un futuro accesible para todos.

    Este artículo no contiene ningún consejo o recomendación de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo, y los lectores deben hacer su propia investigación antes de tomar una decisión.

    Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son únicamente los del autor y no reflejan necesariamente ni representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

    Diane Dai es cofundador y director de marketing de DODO, un intercambio descentralizado de activos digitales con sede en Singapur. Es una pionera de la comunidad china de DeFi y tiene una amplia experiencia en marketing, gestión de redes sociales y desarrollo empresarial. Antes de fundar DODO, pasó un tiempo en DDEX y CypherJump.